Ontdek hoe jij als leidinggevende efficiënter kan leren Plannen en Organiseren vanuit jouw leiderschapsstijl, kwaliteiten, valkuilen en persoonlijkheid.

Coachvragen

• Wat heb ik nodig om meer houvast in mijn dagelijkse werkzaamheden te ervaren?
• Welke factoren in mijn werk als leidinggevende zorgen ervoor dat ik mijn taken vaak niet kan afronden aan het einde van de dag?
• Hoe komt het dat ik als leidinggevende plannen en organiseren als lastig ervaar?
• Hoe kan ik als leidinggevende leren plannen en organiseren op een efficiënte manier die aansluit bij mijn persoonlijkheid?
• Hoe kan ik vanuit mijn persoonlijkheid de werkzaamheden efficiënt leren plannen en organiseren?
• Welke praktische tools kan ik in de dagelijkse praktijk inzetten om meer grip te krijgen op het plannen en organiseren van mijn werk als leidinggevende?

Welke coach stijl past bij jou als leidinggevende? En hoe kan je coachende vaardigheden effectief inzetten in het leidinggeven. In de module Coachende Vaardigheden en Leidinggeven krijg je inzicht in verschillende coach stijlen en technieken.

Coachvragen

• Hoe kan ik mijn medewerkers effectief coachen en de persoonlijke ontwikkeling stimuleren?
• Hoe kan ik vanuit een coachend perspectief een slechtnieuws gesprek voeren?
• Hoe kan ik vanuit een coachend perspectief omgaan met ziekteverzuim en re-integratie van mijn medewerkers?
• Hoe kan ik vanuit een coachend perspectief voortgang en functioneringsgesprekken voeren?
• Hoe kan ik met inzet van coachende vaardigheden de medewerker(s) stimuleren tot het maken van concrete ontwikkelafspraken?
• Welke praktische coaching tools kan ik inzetten om blijvende ontwikkeling bij mijn medewerkers te stimuleren?

In deze coachmodule maak je een verdieping in jezelf, jouw team en jouw leiderschapsstijl.

Coachvragen

• Welke leiderschapsstijl past het beste bij mij als leidinggevende?
• Hoe kan ik mijn leiderschapsstijl vanuit Persoonlijke Kracht versterken?
• Hoe kan ik als leidinggevende mijn eigen drempels van angst en onzekerheid overwinnen?
• Hoe kan ik leren omgaan met de valkuilen van mijn leiderschapsstijl?
• Welke tools kan ik vanuit Persoonlijke Kracht inzetten om teamontwikkeling te stimuleren?
• Welke praktische tools kan ik inzetten om mijn leiderschapsstijl vanuit Persoonlijke Kracht vast te houden voor een langere termijn?

In deze coachmodule kan jij als directie, manager- of medewerker HR, manager en leidinggevende direct sparren met een rouwcoach. Rouw en verlies komt binnen iedere organisatie voor. Het is vaak een verdrietige periode waarin bij eenieder eigen stukken worden geraakt. Communicatie in periodes van rouw en verlies is in de praktijk vaak een enorme uitdaging. De doorwerking van rouw en verlies binnen een team vertaalt zich direct én vaak ook op de langere termijn door in het ziekteverzuim onder leidinggevenden en medewerkers.

Inzet van een rouwcoach met eigen ervaring met een terminale diagnose, ziekte bed, overlijden en het rouwproces biedt voor vele organisaties uitkomst.

Coachvragen

• Hoe ga ik als leidinggevende om met het ontvangen van een terminale diagnoses van één van mijn medewerkers?
• Wat kan ik doen voor een medewerker die een terminaal zieke partner heeft?
• Hoe breng ik deze boodschap in communicatie over binnen het team?
• Wat kan ik doen voor de terminaal zieke medewerker?
• Hoe kan ik de impact binnen het team gedegen opvangen?
• Wat is er nodig om het rouwproces binnen het team goed te laten verlopen?
• Hoe verzorg ik een grafrede vanuit de organisatie bij een uitvaart?
• Welke impact heeft rouw en verlies voor mij persoonlijk als leidinggevende?
• Hoe ga ik om met verschillende vormen van rouwverwerking binnen mijn team?